BUSINESS PLAN – Société de Transport de Marchandises
📘 BUSINESS PLAN – Société de Transport de Marchandises
1️⃣ Résumé Exécutif (Executive Summary)
Nom du projet : (À choisir)
Activité : Transport national & international de marchandises
Localisation : Maroc
Cible : Entreprises, commerçants, e-commerce, import-export
Objectif : Devenir un prestataire fiable en logistique et transport
👉 Le projet vise à offrir des services rapides, sécurisés et compétitifs pour la livraison de marchandises au niveau national et international.
2️⃣ Présentation du Projet
🎯 Mission
Fournir un service de transport professionnel, ponctuel et sécurisé.
👁️ Vision
Devenir une référence régionale dans le transport et la logistique.
💡 Valeurs
-
Fiabilité
-
Transparence
-
Sécurité
-
Satisfaction client
3️⃣ Étude de Marché
📊 Analyse du Marché
Le Maroc est un hub logistique (Tanger Med, Casablanca, export UE/Afrique).
Demande forte dans :
-
E-commerce
-
Agroalimentaire
-
Textile
-
Import-export
-
Industrie
🎯 Clients Cibles
-
PME
-
Grossistes
-
Sociétés industrielles
-
Boutiques en ligne
-
Exportateurs
🏢 Concurrence
-
Sociétés locales de transport
-
DHL, UPS, FedEx (international)
-
Transporteurs indépendants
✅ Avantage Concurrentiel
-
Prix compétitif
-
Service personnalisé
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Rapidité
-
Suivi GPS
-
Service client local
4️⃣ Services Proposés
🚚 Transport National
-
Livraison entre villes
-
Distribution locale
-
Livraison express
🌍 Transport International
-
Maritime (conteneurs)
-
Routier (Europe)
-
Aérien (urgent)
-
Dédouanement
➕ Services Complémentaires
-
Stockage
-
Emballage
-
Assurance
-
Tracking
5️⃣ Organisation et Gestion
👥 Équipe
| Poste | Nombre |
|---|---|
| Gérant | 1 |
| Chauffeurs | 2–5 |
| Agent administratif | 1 |
| Commercial | 1 |
🧩 Structure Juridique
-
SARL (recommandé)
-
Auto-entrepreneur (début simple)
6️⃣ Plan Opérationnel
🚛 Moyens Matériels
-
Camions (2–5 au départ)
-
Bureau
-
Logiciel gestion
-
GPS
📍 Fonctionnement
-
Réception commande
-
Planification
-
Chargement
-
Livraison
-
Facturation
⏱️ Délais
-
National : 24–72h
-
International : 3–15 jours
7️⃣ Stratégie Marketing
📢 Communication
-
Site web
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Facebook / LinkedIn
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WhatsApp Business
-
Google My Business
💰 Politique de Prix
-
Prix/km
-
Prix/poids
-
Forfait mensuel
🤝 Prospection
-
Visites entreprises
-
Partenariats
-
Plateformes B2B
8️⃣ Plan Financier (Exemple)
💵 Investissement Initial
| Équipement | Montant (MAD) |
|---|---|
| 2 Camions | 300 000 |
| Bureau | 30 000 |
| Logiciel | 10 000 |
| Autorisations | 10 000 |
| Marketing | 15 000 |
| Total | 365 000 |
📈 Charges Mensuelles
| Charge | Montant |
|---|---|
| Carburant | 12 000 |
| Salaires | 15 000 |
| Entretien | 3 000 |
| Bureau | 2 000 |
| Internet | 500 |
| Total | 32 500 |
💸 Chiffre d’Affaires Prévisionnel
| Source | Montant |
|---|---|
| National | 25 000 |
| International | 20 000 |
| Total | 45 000 |
📊 Bénéfice Mensuel Estimé
45 000 – 32 500 = 12 500 MAD
👉 Rentabilité après : ~24–30 mois
9️⃣ Analyse des Risques
| Risque | Solution |
|---|---|
| Pannes | Maintenance régulière |
| Retards | Planification |
| Concurrence | Qualité service |
| Clients impayés | Paiement anticipé |
🔟 Plan de Développement
Court Terme (1 an)
-
Stabiliser clientèle
-
Rentabilité
-
3 camions
Moyen Terme (3 ans)
-
Flotte 10 camions
-
Plateforme logistique
-
Export Afrique
Long Terme (5 ans)
-
Hub régional
-
Franchise
-
Partenariat international
✅ Conclusion
Ce projet est :
✔️ Rentable
✔️ En forte demande
✔️ Évolutif
✔️ Adapté au Maroc
Avec une bonne gestion, tu peux bâtir une entreprise solide en 2–3 ans.