BUSINESS PLAN – Société de Transport de Marchandises

 

📘 BUSINESS PLAN – Société de Transport de Marchandises

1️⃣ Résumé Exécutif (Executive Summary)

Nom du projet : (À choisir)
Activité : Transport national & international de marchandises
Localisation : Maroc
Cible : Entreprises, commerçants, e-commerce, import-export
Objectif : Devenir un prestataire fiable en logistique et transport

👉 Le projet vise à offrir des services rapides, sécurisés et compétitifs pour la livraison de marchandises au niveau national et international.


2️⃣ Présentation du Projet

🎯 Mission

Fournir un service de transport professionnel, ponctuel et sécurisé.

👁️ Vision

Devenir une référence régionale dans le transport et la logistique.

💡 Valeurs

  • Fiabilité

  • Transparence

  • Sécurité

  • Satisfaction client


3️⃣ Étude de Marché

📊 Analyse du Marché

Le Maroc est un hub logistique (Tanger Med, Casablanca, export UE/Afrique).

Demande forte dans :

  • E-commerce

  • Agroalimentaire

  • Textile

  • Import-export

  • Industrie

🎯 Clients Cibles

  • PME

  • Grossistes

  • Sociétés industrielles

  • Boutiques en ligne

  • Exportateurs

🏢 Concurrence

  • Sociétés locales de transport

  • DHL, UPS, FedEx (international)

  • Transporteurs indépendants

✅ Avantage Concurrentiel

  • Prix compétitif

  • Service personnalisé

  • Rapidité

  • Suivi GPS

  • Service client local


4️⃣ Services Proposés

🚚 Transport National

  • Livraison entre villes

  • Distribution locale

  • Livraison express

🌍 Transport International

  • Maritime (conteneurs)

  • Routier (Europe)

  • Aérien (urgent)

  • Dédouanement

➕ Services Complémentaires

  • Stockage

  • Emballage

  • Assurance

  • Tracking


5️⃣ Organisation et Gestion

👥 Équipe

PosteNombre
Gérant1
Chauffeurs2–5
Agent administratif1
Commercial1

🧩 Structure Juridique

  • SARL (recommandé)

  • Auto-entrepreneur (début simple)


6️⃣ Plan Opérationnel

🚛 Moyens Matériels

  • Camions (2–5 au départ)

  • Bureau

  • Logiciel gestion

  • GPS

📍 Fonctionnement

  1. Réception commande

  2. Planification

  3. Chargement

  4. Livraison

  5. Facturation

⏱️ Délais

  • National : 24–72h

  • International : 3–15 jours


7️⃣ Stratégie Marketing

📢 Communication

  • Site web

  • Facebook / LinkedIn

  • WhatsApp Business

  • Google My Business

💰 Politique de Prix

  • Prix/km

  • Prix/poids

  • Forfait mensuel

🤝 Prospection

  • Visites entreprises

  • Partenariats

  • Plateformes B2B


8️⃣ Plan Financier (Exemple)

💵 Investissement Initial

ÉquipementMontant (MAD)
2 Camions300 000
Bureau30 000
Logiciel10 000
Autorisations10 000
Marketing15 000
Total365 000

📈 Charges Mensuelles

ChargeMontant
Carburant12 000
Salaires15 000
Entretien3 000
Bureau2 000
Internet500
Total32 500

💸 Chiffre d’Affaires Prévisionnel

SourceMontant
National25 000
International20 000
Total45 000

📊 Bénéfice Mensuel Estimé

45 000 – 32 500 = 12 500 MAD

👉 Rentabilité après : ~24–30 mois


9️⃣ Analyse des Risques

RisqueSolution
PannesMaintenance régulière
RetardsPlanification
ConcurrenceQualité service
Clients impayésPaiement anticipé

🔟 Plan de Développement

Court Terme (1 an)

  • Stabiliser clientèle

  • Rentabilité

  • 3 camions

Moyen Terme (3 ans)

  • Flotte 10 camions

  • Plateforme logistique

  • Export Afrique

Long Terme (5 ans)

  • Hub régional

  • Franchise

  • Partenariat international


✅ Conclusion

Ce projet est :

✔️ Rentable
✔️ En forte demande
✔️ Évolutif
✔️ Adapté au Maroc

Avec une bonne gestion, tu peux bâtir une entreprise solide en 2–3 ans.

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